系列課程： 年度基層菁英培訓認證班｜高雄

NT$ 40,000

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基層主管的管理認知 與工作督導與進度追蹤實戰
開課日期 2025/03/18
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2025/03/18　10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 （高雄市前鎮區中山二路5號）
課程對象 基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱 一、從非主管變身主管的認知 二、成為主管後，主管的甜蜜與負擔 三、如何學會運用主管的角色，成為最佳領導與管理者
如何運用OST訓練來提升管理績效與工作績效面談的技巧
開課日期 2025/03/25
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2025/03/25　10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 （高雄市前鎮區中山二路5號）
課程對象 基層儲備主管、基層主管、負責帶領較基層夥伴的主管、有心自我成長及學習的人員
課程大綱 一、認識企業職涯發展 二、如何運用OST訓練提升員工工作效率 -通識與八大功能訓練實作 三、主管如何運用OST督導團隊的技巧 -新人督導時間及重點 -職能發展訓練的重點 -督導運用心法及風格認識
選人、用人，SNA 教您輕鬆看與SNA 的領導及管理運用
開課日期 2025/04/16
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2025/04/16　10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 （高雄市前鎮區中山二路5號）
課程對象 人資主管及人員、用人主管及儲備主管、負責人力招募及離職相關之人員、有心自我成長人員
課程大綱 1.輕鬆了解SNA工作適任度評測法的運用 2.如何用SNA快速選出最佳主角? 3.職務屬性和工作適任度如何對應?
專案管理 Easy Go
開課日期 2025/06/24
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2025/06/24　10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 （高雄市前鎮區中山二路5號）
課程對象 專案執行人員或是專案主管，部門或是單位主管、有心自我成長的人員
課程大綱 一、專案管理的第一步 1.認識專案V.S. 專案管理 2.專案管理的目的 3.專案管理應具備的職能 二、專案成功的必要關鍵 1.專案負責人的特質 2.專案團隊的挑選與組成 3.專案管理內容與順序 4.注意專案可能會失敗的原因 三、專案的設定及執行的步驟應用 1.專案管理的應用與實作 2.案例實作(分組討論) 3.專案團隊討論時間 4.專案團隊發表時間 5.專案達成應有的節奏
建立簡報技巧與調整原則
開課日期 2025/08/20
授課老師 孫治華
課程時數 6小時
上課時間 2025/08/20　10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 （高雄市前鎮區中山二路5號）
課程對象 1.管理職 2.對簡報有興趣的人 3.簡報初學者
課程大綱 1. 專家私藏的簡報基本功 2. 針對不同情境建立有架構的說服力
簡報實戰演練
開課日期 2025/08/27
授課老師 孫治華
課程時數 6小時
上課時間 2025/08/27　10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 （高雄市前鎮區中山二路5號）
課程對象 1.管理職 2.對簡報有興趣的人 5.簡報初學者
課程大綱 1. 請學員上台分享作品與參與提問與講評 【現場演練】成果展(演練時間根據報名人數調整) 2. 本次學習經驗分享與回饋 3. 現場修改上台簡報-要是多出關鍵的一張投影片?
公司總目標擬定與管理的方法
開課日期 2025/10/24
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2025/10/24　10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 （高雄市前鎮區中山二路5號）
課程對象 1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚
課程大綱 確實編制正確年度計劃與預算
部門年度計劃編擬實務
開課日期 2025/10/25
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2025/10/25　09:00-16:00
上課地點 高雄商務會議中心 （高雄市前鎮區中山二路5號）
課程對象 1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚
課程大綱 確實編制正確年度計劃與預算
表單工具運用
開課日期 2025/10/30
授課老師 唐美娟
課程時數 6小時
上課時間 2025/10/30　10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 （高雄市前鎮區中山二路5號）
課程對象 1.企業經營者 2.企業高層主管 3.經營者的重要特助幕僚
課程大綱 確實編制正確年度計劃與預算
用人主管該懂的勞基法/勞資關係和諧與資料糾紛處理實務
開課日期 2025/11/17
授課老師 謝清風
課程時數 6小時
上課時間 2025/11/17　10:00-17:00
上課地點 高雄商務會議中心 （高雄市前鎮區中山二路5號）
課程對象 1.用人主管 2.人資單位
課程大綱 1. 勞基法基本簡介／1.5小時。 2. 用人主管是「雇主」？「勞工」？還是兼具？ 3. 「誰」留下前科記錄？ 4. 可否約定試用期？ 5. 快刀斬亂麻，速戰速決。 6. 勞動契約結束了，才是爭議的開始。 7. 最後手段性原則。 8. 契約終止三步驟。 9. 定期契約及不定期契約。 10. 加班申請程序。 11. 國定假日未滿8小時，加發一日工資。